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千淘万漉虽辛苦 吹尽狂沙始到金

作者:alancc 发布时间:2019-02-21 08:46:04

关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。瞻彼日月,怀古感今,匆忙间又是一年,春华秋实颇有一番感慨。集团 又走过不平凡的一年,集团 在向着事业目标奋进的过程中又跨过了几道沟壑,无暇欣赏沿途的风景,回首望,岁月无痕,向前看阳光明媚。

2018年是集团 职教版块上市后的第一个财年,挑战和机遇并存,凭借多年躬耕于在线培训的行业经验、新老客户口口相传的良好口碑以及各部门的精密协作和紧密的配合,我们的经营业绩再创新高,品牌影响力进一步加强,技术服务团队与营销队伍紧密配合,协同作战,联合作战的效用不断发挥。

过去的一年我们一手抓战略级重大客户生产力转化,一手抓内部技术团队建设,强化客户服务意识,提高产品的稳定性方面都取得了可喜的成绩。

在年初的战略规划上我提出“做加法,调结构,寻创新”总体经营规划方向,一年来我们不断践行该发展理念。

我们做“金融行业”加法:

横向:我们全面覆盖了8家大型全国性股份制银行,顺利成为建设银行总行合作伙伴,进入供应商序列,拓展了包商银行、北京农商行、江苏银行等名列前茅的城商行的合作机会;

纵向:我们在中国银行、中国平安、交通银行、中信银行、浦发银行、兴业银行等大型国有金融机构合作领域进一步拓宽,合作领域进一步多元化,专业化面授服务,知识管理,学习运营等服务渗入到金融机构并得到好评;

我们做“汽车行业”的加法:

梅赛德斯-奔驰学习管理系统(OTL)正式上线,让奔驰总部、中国区赞扬声此起彼伏,只有民族的才是世界的,我们的电子内容服务由此走向了全球市场;

我们做“零售连锁行业”的加法:

全球最大的时尚服装品牌ZARA与我们战略联盟,丝芙兰、中国连锁行业协会等零售连锁企业进一步加深了与我们的密切合作;

我们在产品生态以及服务模式方面调结构:

我们在不断调整我们的产品形态和服务模式,优化成本结构,向产品以及服务模式要利润,要客户口碑;

我们做聚焦在知识服务领域的服务创新:

我们在咨询体系建设、面授专业服务、混合式学习方面开始我们的探索,并在部分领域取得了卓有成效的成绩;

2018年我们逐步形成了以商务人员、项目总监、产品经理为核心的三大主力体系,不断提高和培养三类核心骨干力量,让人才成为集团 事业常青树的重要基石。

智者总能善用慧心照见未来,因而往往站在时代前沿,轻松引领潮流,知因果即知进退,愿新的一年里我们的伙伴们都心存善念、多行梵行,敬畏因果,播种智慧的种子,静待般若绽放!

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